Завьялов Илья Николаевич про ИИ пузырь.

Завьялов Илья

Главный блогер форума
Top Poster Of Month
24 Октябрь 2023
237
0
  • #1
Перед тем как вы погрузитесь в изучение статьи, обратите внимание на тот факт что всё упомянутое в ней не является финансовой рекомендацией для принятие более взвешенного решения просьба провести свое собственное исследование.

Chat GPT. Co-Pilot. Gemini. DALL-E.​

Это лишь некоторые из новых захватывающих приложений, которые сегодня на устах у всех на деловых встречах, где разговор часто сводится к искусственному интеллекту, ставшему последней "новой вещью". Конечно, технология не была бы на этом этапе, если бы не десятилетия и миллиарды долларов, потраченные на исследования и разработки как научными, так и промышленными кругами. Многие виды прикладного ИИ повсеместно используются уже столько лет с достаточным успехом, что мы даже не думаем о них как об ИИ (хотя мой автокорректор до сих пор не может распознать имена моих детей). Тем не менее, последняя итерация в этой области - генеративный ИИ (GenAI) - похоже, является точкой перегиба.

"Генеративный ИИ может стать крупнейшей технологической трансформацией со времен облачных технологий (которые сами по себе все еще находятся на ранних стадиях) и, возможно, со времен Интернета", - написал Энди Джасси, генеральный директор Amazon, в ежегодном письме для акционеров компании за 2023 год. "Объем выгод для общества и бизнеса от решений, которые станут возможными, поразит всех нас". Что уже поражает инвесторов, так это рост акций Nvidia на 500% за последние 15 месяцев до конца марта 2024 года. В настоящее время акции Nvidia торгуются по 75х прогнозируемой прибыли, а рост прибыли на акцию за последний год составил 400%, и аналитики ожидают, что в следующем году прибыль на акцию вырастет на 100%.

Начало​

Мы считаем, что GenAI все еще находится в зачаточном состоянии и как технология, и как инвестиционная тема. Будучи стоимостными инвесторами, мы вряд ли можем давать прогнозы относительно технологических революций. Однако как студенты, изучающие историю рынка, мы можем провести некоторые параллели (и различия) с интернет-бумом середины и конца 1990-х годов.








Как и в случае с GenAI сегодня, на заре интернет-бума компании и частные лица верили, что зарождающаяся технология окажется преобразующей, но при этом сохранялась неопределенность в отношении конкретных возможностей. Несмотря на то что новая технология вызвала ажиотаж, ее использование только начинало распространяться. Выпуск ChatGPT в 2022 году можно сравнить с выпуском браузера Mosaic в 1993 году, который популяризировал доступ к Всемирной паутине, вызвав поток инвестиций и интереса к зарождающейся технологии. Если GenAI будет следовать за развитием интернета, то энтузиазм и вложение капитала только начнутся.

Связь​

Одной из основных сфер инвестиций, необходимых для широкого распространения интернета, была связь. Эти инвестиции охватывали коммуникационные компании, такие как телекоммуникационные и кабельные, а также оборудование, используемое для подключения, например маршрутизаторы, коммутаторы и серверы. Развитие беспроводной связи добавило энтузиазма, сложности и капиталоемкости. За пять лет, прошедших после принятия Закона о телекоммуникациях 1996 года, в секторе усилилась конкуренция. Телекоммуникационные и кабельные компании инвестировали более 500 миллиардов долларов в прокладку новых линий, установку новых коммутаторов и маршрутизаторов, а также в создание беспроводных сетей. Некоторые из этих компаний, такие как Verizon и AT&T, существуют и сегодня, в то время как другие, такие как WorldCom и Global Crossing (а также большинство конкурирующих операторов местной связи, или CLEC), прекратили свое существование. Поставщики аппаратного обеспечения (например, маршрутизаторов, коммутаторов, серверов) и компании по расширению сети, включая Cisco, Juniper Networks и Sun Microsystems, также участвовали в буме.

Сегодня наиболее обсуждаемые акции GenAI, как правило, являются основой инвестиций, таких как компании по производству чипов Nvidia и Micron, аппаратное обеспечение Super Micro Computer, а также компании, предоставляющие облачные услуги, такие как Amazon и Microsoft Azure. Предприятия только начинают создавать инфраструктуру для внедрения GenAI, и инвестиционный цикл, скорее всего, продлится несколько лет.

Шлюзы​

В середине 1990-х годов домохозяйствам и предприятиям потребовалось приобрести компьютеры и модемы для доступа в Интернет. Процент американских домохозяйств, владеющих компьютером, вырос с 23% в 1993 году до 51% в 2000 году. Производители ПК, такие как Hewlett Packard, Dell, Compaq и Gateway, получили большую выгоду от этой тенденции, поскольку их продажи резко возросли. За ростом числа пользователей ПК стоял "альянс Wintel", в рамках которого компьютеры работали под управлением операционной системы Windows на чипах Intel. Графическая операционная система Windows, работающая по принципу "point-and-click", сделала компьютеры более простыми в использовании (по сравнению с предыдущей операционной системой на базе DOS, которая имела интерфейс командной строки), а дизайн чипов Intel позволил эффективно обрабатывать графический интерфейс, что вывело ПК в разряд мейнстрима. Интуитивно понятный интерфейс стал в то время такой революцией в персональных компьютерах, что отраслевые обозреватели начали предсказывать, что ПК станут повсеместными. (Тем временем, по мере развития беспроводной связи, возвысились некоторые производители мобильных телефонов, среди которых Nokia, Ericsson, Motorola и Blackberry).

Современные шлюзы GenAI включают в себя ChatGPT от OpenAI, CoPilot от Microsoft и Gemini/Bard от Google. Хотя эти сервисы полезны, они еще не достигли уровня простоты использования, который обеспечила Windows, что позволило повсеместно внедрить их. В последнее время доступность для более широкого круга пользователей развивается быстрыми темпами, и изменения, которые произойдут в ближайшие несколько лет, должны оказаться захватывающими.

Направления​

Среди инвестиционных тем интернет-бума ни одна не поразила воображение больше, чем компании, занимающиеся разработкой направлений. Распространение этих компаний породило термин "эра доткомов". Они с энтузиазмом привлекали капитал, но имели неоднозначные (в лучшем случае) бизнес-планы. Доткомы предоставили пользователям карту Интернета (например, поисковые системы или службы) и причину, по которой они должны быть в сети (например, электронная почта, розничная торговля, новости и т. д.). Некоторые известные компании того времени существуют и сегодня, в том числе Amazon и eBay. Другие были приобретены, например AOL и Yahoo, а многие погибли, включая Pets.com, UrbanFetch и WebVan. Сегодня, когда мы говорим об эксцессах технологического пузыря, на ум в первую очередь приходят многочисленные компании-банкроты.

Взрыв​

Конец технологического бума привел к появлению победителей и проигравших в каждой категории. В категории магистральных сетей чрезмерные инвестиции по сравнению с ростом спроса привели к избытку пропускной способности и установили настолько низкие цены, что многие операторы не могли обслуживать свои долги. CLECS, будучи более мелкими и недостаточно капитализированными, пострадали больше всего, и большинство из них закрылись. Даже некоторые крупные компании, такие как WorldCom и Global Crossing, также подали заявления о банкротстве. Доходы компаний, поставляющих телекоммуникационным компаниям маршрутизаторы, коммутаторы и серверы, резко сократились. Хорошо капитализированные и доминирующие на рынке компании, такие как AT&T, Verizon (ранее известная как Bell Atlantic-GTE) и Cisco, пережили крах, но цены на их акции упали на 80%.

Компании, работающие в сегменте шлюзов, также пострадали от чрезмерных инвестиций, но в меньшей степени, чем телекоммуникационные компании. Хотя конец 1990-х годов был насыщен компаниями, производящими ПК, большинство из них либо обанкротились, либо были поглощены. Например, Compaq слилась с HP, а Gateway была приобретена Acer.

Самыми запоминающимися неудачниками в технологическом пузыре стали компании, созданные по принципу "доткомов", у которых не было реалистичного плана по достижению прибыльности, они быстро сжигали деньги и не имели достаточного запаса прочности или возможности обратиться за помощью. Большинство этих компаний, таких как WebVan и Pets.com (IPO которых состоялось в ноябре 1999 года и феврале 2000 года соответственно), появились в конце технологического бума. Инвесторы, в том числе венчурные капиталисты, купившие эти акции так поздно, также оказались в значительном проигрыше. В начале 2000 года насчитывалось от 7 000 до 10 000 интернет-компаний с существенным финансированием. Три года спустя 5000 из этих компаний были либо приобретены, либо закрылись. Уничтожение капитала составило триллионы долларов.
 
Последнее редактирование модератором: